goal setting

goal setting 其实看上去是一个很简单的东西，
不过，这个东西其实真的很深。
所有人都知道，without a goal, your direction is somehow pointless.
我们都懂，可是问题是到底有多少个人了解这句话的含义。
这个semester 我学到最有营养的一个东西就是
这个世界没有失败这样的东西。
失败，何谓失败，为什么会失败，
日出东方，唯我不败。
失败是成功之母是人类史上最错误的观念。
什么是成功之母呢？
答案是结果，
结果才是成功之母。
什么东西决定我们得到的结果，
当然是因，
在这里，因就是我们所set 的goal
怎样都好，只要跟着ingredient 走的话，
那么我们就不会失败。
而得到一个结果的最重要的ingredient 就是goal setting
Identify your desire.
你到底要什么？
what you sow, you shall reap
怎样都好，不管我们做什么事情，
一定会成功。
Enlight 其实是很成功。
基本上，我们做的东西已经fulfill 了我们开始的目标。
我们的目标其实真的是set 到非常非常的不明确，
所以才会得到这么不明确的结果。
我们没有set 到说marketing 我们需要怎样打。
我们要看到什么结果？
最终得结果是怎样。
我们没有short term plan
我们只有long term plan.
所以说中间要看到什么结果，
我们没有plan.
一开始的时候，我记得我讲过一个问题就是
前面我们有goal, 终点我们有goal ,
中间叻？
我记得有人讲过，
到时再讲啦！
现在必须要讲了。
我认为这个问题已经到了一个critical point.
我们所有人现在必须要好好坐下来谈一谈。
这个goal setting 的问题。
到底现在我们要走的方向是什么。
Let's face it...我也不想要逃避这个事实。
可是enlight is dying
世界万物，
如果一样东西不成长，就会面临死亡。
如果我们再不set 我们要什么，
我们未来5年会长什么样子。
我心里面很清楚，
要让enlight 这个公司瓦解其实非常的简单，
就是什么都不要做。
让他慢慢死。
这是不变的定律。
我心里很清楚，
要我赌多少都可以。
可是我不想要这个公司瓦解。
因为不是每个人有机会可以和自己的好朋友
一起做生意的。
Enlight 有所有它所需要的resource....
我们现在不需要钱，
我们需要的是一个goal,
so that 我们可以efficiently allocate 我们的resources.
我们的人才现在感觉上就好像在坐等贬值。
我们现在需要一个goal，
so that 朝着那个goal 前进的时候，
人和公司可以共同成长。
我们有永耀，有顺进，有顺全，有顺健。
单单这四个人在现阶段就已经足够了。
如果永耀可以弄到fancybox 这样的东西出来的话，
那请问，顺进弄到什么东西出来？
如果永耀都可以用课余的时间学习marketing 并且作出成绩
那么顺健这个specialize in marketing 的人可以作出什么成绩出来？
我们现在得到的结果，全部都是因为我们set 的goal 来的。
刚开始的时候，我们说要develop accounting software 的时候。
那时候，是我们最productive 的时候，
而不是像现在这个样子的。
我们有的东西可能比我们想像得还要多。
顺进，顺建他们需要的东西就是在这个公司找到给于
他们成长的机会。
如果我们不set 一个goal可以让我们push 我们的limit
我们会有我们自己的plan,
as I say, 他们会有他们自己的plan,
到时候，当他们的plan 成功了的话，
they will not come back...
我知道的，
对我们来讲，就真的是一个很大的损失。

我花了很长的时间才学习到什么叫做珍惜。
有多少人会珍惜上天给我们的一切。
给我一个精明的头脑，
可是我不利用我的大脑。
那我就真的是不会珍惜我的大脑。
难怪不喜欢用脑的人做事情永远都那么痛苦。
就好像说，
我送给一个人一个电话，
可是那个人放在那边，不用它，
我的感觉就好像，
well, 早知不要送给他。
我相信我们enlight 的所有成员，
都有想要为enlight 付出的决心。
可是如果不被珍惜，
那我感觉我好多余啊！
不管怎样都好，
我们必须要建立一个更高的goal,
一个可以让我们发挥完我们所有能力的goal.

我爸爸其实是一个很好的例子。
他有一个员工，只有一个员工，
帮他打理完4间燕子屋。
重点是，这个员工，他对燕子生意会一点点。
他们经常都在做experiment,
从一个完全不会做到现在应该有3年了。
有成果了，而且有sales 了。
这个员工的付出太恐怖了。
他的付出坚持就好像他在做这个生意似的。
为什么会这个样子？
我觉悟到的理由是，
我爸爸非常的珍惜他。
做这个燕子生意所有的问题，
都会找他来讨论。
就好像说，为什么会失败叻！
你觉得是什么原因。
基本上什么问题都跟他讨论。
显得我爸爸非常地珍惜这位员工。
所以才会看到这个员工的付出超过常人。
而且还是任劳任怨的那种。

现在enlight, 需要做一个东西就是set a goal.
不要让我们的人才英雄无用武之地。
让他们坐以贬值。
It is like doing a disgrace for them.
这个公司绝对会比
scape 来得更成功。
我们有解决能力很强的人才。
我们这里所有的人不是看到fancybox 不会做，
就讲不要浪费时间做这个先。
而是问，"要怎样才可以做出来！！"
"需要知道些什么或是做些什么？"
这种mindset 需要用几久，要花几多功夫train.
现在全部人都有这样的mindset，
真的是没有解散partnership 的理由。
更没有资格说enlight 这个公司会倒。

明天我会花一些时间来set goal for hyperselfimprovement
我要make sure, 到了12月，我们的hyperselfimprovement 会长什么样子。
是时候take control of our business 了。
也是时候利用我们最强大的力量
就是决定与控制。
我要建立每一天至少1，000 visitor.
我要direct 完我所有的intellectual asset 来建造我想要的生活。